陵川县音乐喷泉-广场喷泉-喷泉厂家-喷泉设计
山水喷泉,成立于2008年,是一家专业生产销售音乐喷泉、喷泉设备的厂家。主要产品有:音乐喷泉、广场隐形喷泉、激光水幕电影等。公司一贯坚持“质量第一,用户至上,优质服务,信守合同”的宗旨,凭借着高质量的产品,良好的信誉,优质的服务,产品畅销全国近三十多个省、市、自治区以及远销俄罗斯、东南亚等国家。
喷泉是一种将水或其他液体经过一定压力经过喷头喷洒出来具有特定外形的组合体,提供水压的普通为水泵。喷泉景观概括来说能够分为两大类,一是量体裁衣,依据现场地形构造,仿照自然水景制造而成,二是完整依托喷泉设备人工造景。喷泉是由人工构筑的整形或自然泉池中,以放射漂亮的水姿,供人们欣赏的水景。喷泉是重要的景观,它是一种水景艺术,表现了动、静分离,构成明朗生动的氛围,让人欣赏。
“困难,在家都是困难;出路,出了门都是路!”在掌声中,山东文旅集团董事长高洪雷用这样的开场白,向出席第七届文旅大消费高峰论坛的众多来宾讲述了“生不逢时”、却破圈发展的山东文旅集团的两年多精彩历程,博得满堂喝彩。
新变局
这次由执惠集团主办的峰会,借势上海旅游博览会(二期)举办的东风,在上海国家会展中心同期举行,成为疫后文旅业界颇具规模的论坛之一,会期两天,不仅逾千名与会者来自全国各地,而且发言交流的嘉宾来自文旅大消费的全产业链,不仅有传统的景区、旅业集团,更有抖音、科技公司、投资商等“跨界者”,大家聚焦业界热点,热议发展痛点,寻找破局的“风口”。
论坛现场 丁宁摄
论坛上,淄博烧烤和新冒出来的“特种兵式旅游”现象,成为热门话题,特别是Z世代年轻族群的新消费行为,成为议论焦点。
论坛的组织者、执惠集团创始人刘照慧对此率先进行了剖析。他说:年轻人时兴特种兵式旅游,五天打卡五岳,灵隐寺烧香拜佛,雍和宫盘香灰手串,说明这个时代年轻人的压力和不易,在踏遍千山万水、寻访名山古刹中得到宣泄和疏导。“我们需要从年轻消费视角洞察产业趋势留下的痕迹和暗示,他们热衷沉浸式AR体验,元宇宙虚拟现实,剧本杀,这是他们逃离生活,审美性、娱乐性、教育性、逃避性体验的内核和追求。当他们用小红书、抖音、视频号,记录分享这一切属于他们的青春及时代的印记时,潮流就瞬间引爆。”
艾肯中国副总经理、合伙人朱婷称:“这种年轻人特种兵式的旅游,也让我们也看到了背后的消费趋势,不仅有打卡式消费心理,还有追求低成本、高密度、短时间的消费方式,体现了极致性价比的消费心理。”
今年五一假期在南京旅游的00后超过了100万,但是,“这个群体的旅游网红打卡点和传统的旅游景点几乎没有关系。比如,很多人到南京来旅游是到火车道口看火车通过,到德基商场看1000万装修的厕所,到很多平时不会觉得是旅游目的地的地方去消费。我们感觉到这些年轻人群体他们需要的是分享快乐,打破自己社交的圈层,至于究竟到哪里并不是非常重要。” 来自南京文投集团的刘海庆十分感慨地分享道。
近期县域经济和寺庙消费火爆也引发与会者关注。“非常多的县域咖啡厅引发了咖啡热,很多数据我们之前只能在一、二线城市看到,现在正在县城里面发酵。”“返乡青年不仅带回去了消费力,同时也把新的生活方式带回了家乡。”有讲者分析认为,寺庙旅游近期较火,与后疫情时代消费心理有关系,是“精神疗愈消费的整个觉醒”。
经过梳理,朱婷总结出当下文旅大消费变局的三大特征:一是人口红利向人心红利的转变。她说:过去二三十年经济快速发展,文旅行业更多的是一种文化诉求、城市向往和自然风光的观赏;未来则是走向增量时代,更多倾向于对于生活方式的表达、精神疗愈,和与消费者的情感共鸣;二是从话题流量转向口碑流量。她说:热潮退去理性回归,过去以话题、热点、大片吸引消费者的形式,会逐步过渡到需要更多体验设计、营利思考、甚至全局配合,才能把人、口碑留下来,做得更加长久;三是从种草经济逐步走向共创和狂欢。朱婷说:过去我们更多叫内容种草、打卡攻略、营销引流,现在逐步进入到内容共创,用共创的沉淀反哺体验,同时增强社群黏度的营销趋势。“我们不仅要自己生产内容,应该捆绑更多的社群产生更大的共创的影响力,雪球才能越滚越大。”
新思路
今年论坛上,与会者有一个普遍共识,那就是疫情后,中国的文旅大消费将会进入一个更加细分、更加专业的体验经济时代,这就要求业界不能用驾马车的经验来开轿车,亟待采用新思路、新办法。
专家支招 丁宁摄
据介绍,南京文投集团在今年五一假期中,十分重视社交媒体的私域流量,把社交功能赋能旅游体验,真正服务好年青一代。在刘海庆眼中,“旅游特种兵”不等于“惜金族”,关键是要有很好的产品吸引他们去消费。他举例说:国内任何一个沉浸式体验的展览、剧目,门票肯定都比5A级景区门票贵,但是大家消费时,不会在乎花了几百元只体验了20分钟的表演。“年轻人考虑更多的是,我拍的小视频放在小红书上有没有更多人点赞?放在朋友圈里能不能让我身边的人羡慕?”他呼吁道:“我们对于旅游体验的打造和产品的打磨,未来还是要多考虑年轻一代消费者的真正需要。在真正满足了他们需求之后,他们消费潜力是能够被激发起来的。”
浙江棱镜全息有限公司是一家虚拟成像技术科技企业,疫情前搞了一个邓丽君虚拟演唱会,演了628场,相当轰动。副总裁陈小龙介绍说,现在与AI结合之后,让虚拟人更像人,并且比人更聪明。如随着ChatGPT的技术普遍应用,可把AI虚拟人应用到景区里面作为NPC,如在烈士纪念馆,可将某烈士活化,让他自己站出来讲述他的生平光辉伟绩;也可以充当景区导游。“他会比你更了解这个景区,他还会主动交互,甚至告诉你现在须马上订一张回杭州的机票,因为机位已经所剩不多……”
日活跃量达到6亿人次的抖音对文旅板块的切入,引发与会者的高度关注。也是差旅达人的刘照慧说:“90后同事告诉我,出门旅游不要再看文字图片了,而是看抖音,搜到目的地直接转成交易,这对传统营销方式来说是非常大的变局。”
据介绍,2022年抖音上有关旅游的搜索高达8.5亿人次。抖音生活服务酒旅行业目的地营销负责人杨怡婧认为这是疫情“结出的果”:大家出不去,导致内容平台的发酵和用户停留的时长更久,加速了大家对国内各个地方目的地更深层次的探索。她说:在整个破局层面上,抖音扮演了一个更好地连接新场景、新用户需求的介质,基于大交通硬件条件的改善以及科技的进步,通过货找人、内容找人的方式,以不同视角在抖音上展现目的地的特色。她还指出,抖音让很多过往没有机会看到的地方,包括部落、村寨,以及很多大都市内的小场景,都成为美好的打卡地。她透露说:从去年起,抖音持续在酒旅业产品层面上发力,进行“新基建”,包括设立团购等,“把本身用户需求的内容和现有场景的供应链进行连接,以更好地满足市场变化需求。”
对此,有论者感慨道: 20年前我们看到了OTA、10年前我们看到了美团,今天看到了抖音。当下抖音切入交易,雄心勃勃,“本地生活”交易量近1500亿,新的文旅巨头已经呼之欲出。
执惠集团发布“文旅链”产品 丁宁摄
新成功
“这是一个最好的时代音乐喷泉,这是一个最坏的时代。”当有讲者引用这个名句来形容当下文旅业面对错综复杂的形势时,让台下听众五味杂陈。来自山东文旅集团的逆市“破圈”的案例分享,让大家耳目一新。
山东文旅集团成立于2020年8月,那正是疫情爆发之年,由6个省属国企相关文旅业板块组合而成,合并亏损高达9800万,若不按新思路发展,企业活下来都很困难。在高洪雷董事长为首的“班长”带领下,大胆改革,勇于创新,多措并举,只用两年多时间,就一跃成为中国旅游集团20强,中国饭店集团前30强,山东十强产业集群领军企业,从根本上扭转了困局。
高洪雷的第一招,是在困难中做正确的事。抢抓重组整合的机遇,实现由产业公司到平台公司的转变。重新搭建了5个平台,包括智慧文旅平台,建成了“一部手机游山东”;二是构建智库平台。集中了一批文旅智库专家,重组了山东文旅创新研究院,编写山东文旅产业绿皮书,每年主持召开智库大会,代表文旅厅表彰全省的文旅企业,取得了话语权;三是规划平台,承接全域旅游规划和乡村振兴规划;四是投资平台,管理运营了山东文化产业基金,投拍的《可爱的中国》等在央视上映;五是传播平台,拥有三个省级媒体,和上海的澎湃也进行了全方位合作。高洪雷还与会者分享了“思路决定出路”的成果:“集团成立的第二年,我们就扭亏为盈,疫情期间每年收入增长20%以上,利润增长30%以上,今年前4个月,营业收入增长43%,利润翻了一番都不止。”
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